Die VUCA-Welt und wie die SV Informatik mit dieser Herausforderung umgeht
Mein Name ist Andrea und ich bin seit mehr als zehn Jahren in der SV Informatik tätig. Derzeit kümmere ich mich als Changemanagerin ausschließlich um die Veränderungen in unserem Unternehmen, die sich aus der sog. VUCA-World für uns über 430 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an 5 Standorten ergeben. Denn die VUCA-World und ihre Konsequenzen auf die Arbeitswelt (New Work, Arbeitswelt 4.0 etc.) beschäftigen nun schon seit geraumer Zeit die Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff VUCA?
Es handelt sich bei VUCA um einen Kunstbegriff, der sich aus den Elementen "Volatilität", "Unsicherheit", "Komplexität" und "Ambiguität" (Mehrdeutigkeit) zusammensetzt. Diese Begriffe stehen für die Welt wie wir sie derzeit erleben. Der rasante technische Fortschritt führt zu Unsicherheiten mit und über den Umgang mit neuen Technologien. Die Ursachen und Wirkungszusammenhänge sind nicht mehr eindeutig erkennbar. Die Komplexität und Abhängigkeiten nehmen zu. Was heute gilt ist vielleicht morgen schon überholt. Was ist ein Hype und was sind dauerhafte Entwicklungen?
Die Konsequenz ist, flexibel reagieren zu müssen. Die Wissenschaft stellt die These auf, dass nicht die größten und stärksten Unternehmen zu den erfolgreichsten werden, sondern die flexibelsten.
Im privaten Umfeld gelingt uns die Anpassung noch relativ gut. Hier haben wir die Wahl uns die Annehmlichkeiten der Technologien und der Digitalisierung nach den individuellen Bedürfnissen zunutze zu machen. Schnell nehmen wir neue Angebote an, wenn sie uns unseren Alltag vereinfachen oder Spaß bringen. Was wir nicht brauchen, nutzen wir nicht. Wir bestimmen selbst das Tempo wie, wann und wo wir uns mit neuen Technologien auseinandersetzen.
Anders sieht es teilweise im beruflichen Umfeld aus. Insbesondere in großen traditionellen Unternehmen und Konzernen trifft die sich schnell veränderte Umwelt auf gefestigte Strukturen, Prozesse und traditionelle Arbeitsweisen. Kulturen haben sich über Jahre hinweg in der Organisation gebildet und hatten sich auch bewährt. Das ändert sich mit der VUCA-World. Die Unternehmen und die Menschen, die die Unternehmen ausmachen, müssen sich verändern, wenn sie weiterhin erfolgreich sein möchten.
Der Komplexität mit neuem Bewusstsein begegnen
Über unterschiedlichste Formate und Beteiligungsmöglich-keiten lernen wir neue Denkweisen und Zusammenarbeits-formen kennen, die unsere Flexibilität erhöhen. Dabei setzen wir auf die Einbindung möglichst aller Kollegen und auf selbstorganisierte und eigenverantwortliche Teams.
Inhaltlich setzen wir uns mit unterschiedlichen Methoden und Verfahren auseinander und probieren diese aus. Wir betrachten und hinterfragen Prozesse und Strukturen.
